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中国国航与国泰航空的交叉持股历程经过了“星辰计划1.0”、“星辰计划2.0”、“星辰计划3.0”三个阶段。2006 年6月，星辰计划1.0启动。国航、国泰、中航兴业、中信泰富以及太古签订了股权重组协议。主要包括四个方面内容：星辰计划1.0一是国泰收购港龙航空，自此长达20年的国泰、港龙大战终于落下帷幕，港龙航空从此成为国泰的全资子公司，为此国泰支付了82.22亿港元；国航子公司中航兴业则获得了2.89亿股（7.34%）的国泰股份以及4.33亿港元的现金。

在生态共治方面，双方将坚持“共抓大保护、不搞大开发”的基本原则，以修复长江生态环境为首要目标，严守生态保护红线，严格保护跨省界重要生态空间，加大长江口北支湿地、崇明东滩湿地自然保护区保护力度。推动两地统一生活垃圾分类处理标准。推动跨界河流协同整治和管养。加快推进农村生活污水处理全覆盖。联合开展长江口重点近海海域污染整治行动，完成非法或设置不合理的入海排污口清理整顿。

那么，中小险企将如何摆脱亏损困境？中国人民大学财政金融学院保险系主任魏丽表示：“中小险企成立时间短，具有创新优势，可以在技术上、营销手段上或是布局上采取一些新的营销方式寻求突围。”永诚保险就在年报中表示：“预计2018年中国保监会将推行车险的‘三次商改’，中小保险公司的生存环境将更加艰难。不过，随着互联网、大数据、人工智能等新技术的应用和发展，以阿里、腾讯等为代表的科技巨头纷纷加快了向保险行业进军的步伐，传统大型保险公司、新型互联网保险公司也都加大了研发投入，可以预见的是，在保险业务与新技术的融合方面，保险业仍将呈现‘强者恒强’的局面。由此可见，做强主业，实现特色化、专业化经营，是中小保险公司生存和发展的必然方向。”

对于转型轻资产模式后，美图为何要推出一款硬件，美图表示，洁面仪这类智能硬件的研发制造成本远低于智能手机。“因为涉及的元器件更少，研发周期也更短，产品的单价更低，需要投入的资金和资源也比智能手机更少。”“美图并不是推出孤立的硬件产品，未来会针对皮肤推出一个完整的皮肤管理服务。”吴欣鸿表示，“洁面仪只是皮肤管理的一部分，我们的愿景是帮助用户的皮肤变得更好。”

但真正帮助它补全最初版图、并赚得大名的几次收购都发生在前文所提及的“内容拉升”阶段：2006年74亿美元收购皮克斯工作室、2009年42亿收购拥有5000多个超级英雄形象的漫威、2012年40.5亿将卢卡斯影业收入囊中，这三笔艾格力主拿下的目标，奠定了今天迪士尼能够永续经营的基础。

前述投资人认为，尽管滴滴的表态很坚决，也有可能只是一种姿态。“ofo背后的投资人从去年年底就一直在推动新的融资，他们也需要退出。此前流传出的各种版本，只是各方没有达成统一的方案而已。不管怎么说，戴威作为90后，创业到今天很不容易，选好了赛道，但是没有做好。”