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民生加银的5年“老鼠仓”来源：法眼看市2016年7月5日，在民生加银供职5年的基金经理蔡锋亮突然离职，称离职原因系个人原因。而就在此前一周，证监会在总结2016年上半年执法新闻中表示，“蔡某”老鼠仓案交易总额高达57亿。证监会所指的“蔡某”到底是何许人也，是否为民生加银刚刚离职的基金经理蔡锋亮，一时间传言四起。

波音发言人查尔斯·雷米对此回应称：“波音致力于向空军提供没有异物碎片（FOD）的飞机。虽然我们已经有所改进，但我们可以做得更好。”“我们目前正在对飞机进行额外的公司及客户检查，并实施了预防行动计划。安全和质量是我们的第一要务。”雷米还补充说道。

“我们每个捐款用户的平均获客成本只有3毛钱。”沈鹏说道。而人们在浏览一众大病筹款信息时，会看到“性价比高”的水滴互助（通常单笔支付在几元，年度支付一百多元，有抗癌、健康、意外等种类），以及水滴保，这样的场景会带来极高的转化率。“下沉”是沈鹏不断提到的词。除了依托微信，水滴筹还有强大的地推团队，包括300多个片区经理，以及手下1.6万名志愿者，这些志愿者会到农村中刷墙面广告，在便利店门口贴传单、发免费太阳伞，以及深入医院病房推广水滴筹，平台会给予部分人100元每单的奖励。事实上，在筹款平台上初步填写筹款信息并验证手机号后，即使没有发布筹款信息和进一步添加资料，也会不断收到来自平台的客服电话和短信“催促”发布筹款信息。

尽管卡莉对于管理和经营有深刻的认知，处理问题的能力也非常强，但是她的问题或缺点是——缺乏技术背景。此前惠普的任何一位CEO都是内部工程师做起，精于技术逻辑，从来不会从外面招聘空降兵做管理人员。“她对惠普起到了一个很大的作用，就是把惠普的企业形象推至一个相对的高度，同时调整了惠普原有的一些传统文化。”张永红称，彼时应对同质化及竞争加剧的市场环境，卡莉提出惠普整体要加速“change”。

李女士提到，店内目前有多种方案可供消费者选择，包括后续能否退车等方面。据了解，可选择退车的方案产品中，如果消费者用车一年后觉得不想再供，可以把车辆退回来，但是前期资金则不会退还；也可以选择一次性结付尾款，自己再到二手车市场把车辆进行转卖。“假设车辆总共贷款了10万元，前期已经还了7万元，本应还有3万元继续分期。一次性提前还款的话，除了3万元本金以外，需要另外再支付剩余本金5%的违约金，也就是1500元，一次性结付3.15万元。” 王女士提到，直营店业务员主要到4S店等进行合作，给4S店提供相关方案。

2009年10月时，担任中国惠普个人业务副总裁、消费品总经理的张永红，选择离开惠普，加入当时相较显得名不见经传的宏碁。“团队负责的家用笔记本在2004年至2005年月销两三千台，在我离开的那个月，团队业务曾达到一个峰值，月销规模竟达到了25万台。”提及当时的团队业绩，张永红的脸上仍洋溢着自豪，但他也坦言，那期间由于供应商提供的显卡问题，导致了惠普机器出现了产品质量问题，在他走后，事件依然持续发酵，甚至在2010年央视315活动上被曝光出来。“惠普就像一个被中国舆论吓坏的小孩。”曾在某公关公司服务于惠普的李浩对于2010年的惠普事件记忆犹新，他告诉经济观察报记者，“被打了一巴掌之后就什么都不说了。”惠普自2010年后在中国的公关策略便变得十分保守，而这也印证了它在品牌暴露出问题后，也出现了管理问题。